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打造清廉小单元 推动廉洁文化建设走深走实
新闻来源:展览营运部 发布人:宁波国际会展中心 该文章已经被浏览140次 发布日期:2022.08.17 打印此页 字号:

   根据宁波国际会议展览中心清廉部室品牌创建方案的总体要求,展览营运部结合自身业务实际,全力打造“清廉部室”示范单位,着力抓好清廉部室小单元的逐步完善及建设,营造浓厚的清廉文化氛围,循序渐进推动清廉单元建设向最小颗粒度深化细化。

   在创建工作之始,公司成立了清廉部室创建领导小组,由部门分管领导担任组长、部门经理为副组长、部门全体员工为组员,对“清廉部室”创建工作进行组织保障。在明确创建目标计划后,展览营运部组织召开了动员大会,使部门每个成员能够了解整个创建活动的目的、意义、背景、过程以及职责,并结合集团公司“清廉文化月”,积极参与各项活动,切实增强部室员工廉洁从业、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家的思想自觉。

   作为会展中心展览营运项目的主要实施团队,部门走深走实“项目经理责任制”,做精做优“项目经理”品牌,要求每个员工能够积极执行党和国家的政策,自觉遵守有关法规及本单位的各项规章制度、操作规程和服务承诺,将廉洁文化建设与项目经理团队考核相结合,提高公司展览会及活动等各类项目运营管理的效能,提升项目经理的综合素质及能力,加强对项目团队的廉洁监管。

   为竖立清廉标杆,展览营运部经理每年与部门各营运项目经理签署员工廉洁从业责任书,落实廉洁从业建设责任制。除此以外,要求展会活动营运项目组各岗位员工在每个展会活动前签署营运项目廉洁责任状,促进廉洁建设压力层层传导,坚决筑牢拒腐防变的思想防线,展会活动项目参与人员廉洁责任状签署率达到100%。

   展览营运部将继续坚定不移做好“清廉部室”的各项创建工作,竖立标杆,以清廉部室小单元带动全体公司员工,从小及大,抓好廉洁文化建设的实施、深化、巩固、提升,充分发挥廉洁教育的引领和浸润作用,推动全公司廉洁文化建设持续向深里走、往实处做,将廉洁文化建设落实到每一项工作中去,实现廉洁文化建设的系统化、常态化,从而打造公司“大廉洁”。

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